聚焦“三个坚持”着力锻造高素质社工队伍

今年以来，鸿山旅游度假区(鸿山街道)立足社区建设发展需要，聚焦“三个坚持”，从分层分类管理、专业素养提升、项目实践锻炼三个方面入手，通过开展多层次、多样化、全方位的赋能行动，积极探索新时代社工人才队伍建设的有效途径。

坚持分层分类管理，增强队伍会干事的“硬实力”

一是针对报考的112名社会工作者职业资格考试者、30名全科社工考试社工以及44名星级社工考试参与者，将“三考”(即社会工作职业资格考试、全科社工考试及星级社工考试)中的理论知识与岗位技能考核深度融合，推动社工进一步增强对知识的深入理解与灵活应用。今年，共有41名社工顺利通过社会工作者职业资格考试，其中，5名社工取得中级社工资格证，30名全科社工与44名星级社工考试的全体参与者均已顺利通过考试。二是针对68名新聘用人员及星级评定对象，根据各自明确的职责范畴，就本年度创新亮点工作的实施成效、现存差距与面临的挑战，以及后续工作计划进行综合测评，最终，新聘用人员及星级评定对象顺利完成测评流程，并且均以优异的成绩通过考核，整体社工队伍的实力与凝聚力进一步增强。

坚持专业素养提升，开阔队伍能干事的 “新视野”

一是“主题培训”固牢根基。“润星赋能以学促进”星级社工主题培训、“推动队伍善治有为，提升基层治理水平”主题培训从一线实务操作、基层社区治理策略、五社联动机制探索等多个维度出发，通过先进经验“请进来”的方式，将“金牌社工训练营”的专业精髓与本土实践特色深度融合。二是“书记课堂”激发活力。“鸿星”讲师团以“老”带“新”传帮带，三位资深书记代表分享自身扎根基层的成长历程和工作经验，让年轻社工从工作态度、综合能力、沟通协作、责任担当等多个角度认识领悟“如何成为一名优秀的社区工作者”，新老社工们在思想碰撞、观念更新、知识交融中实现互促共进。三是“空间论坛”点燃集体智慧。以“全科社工”服务模式为主题的开放空间论坛通过头脑风暴，引导社工一起探索全科社工的内涵与要义，最终提炼出全科社工养成的三个关键，为服务模式的进一步推广与落实夯实基础。

坚持项目实践锻炼，施展队伍干成事的“真本领”

依托“鸿福治愿”社区治理微创投项目和“善治新吴”城乡社区治理创新示范项目实践促进社工人才壮筋骨、长才干。发挥“专业智库”力量，邀请具有专业特长或实践经验的资深专家及管理从业者为提炼社区治理品牌赋能，在项目初期，围绕项目需求、项目目标、预期成效等对社工进行指导，优化项目设计，助力社区治理服务深耕。在项目运营过程中，每月组织开展项目主理人交流会，邀请专业督导老师参加，在了解项目进展、项目困难及问题的同时针对项目的创新性、成效情况进行把关并指导，推动项目服务与居民实际需求的高度契合。目前涵盖社区治理、乡村振兴、商圈自治以及特殊人群服务等方向的15个项目落地街道及辖区17个村(社区)正在稳步有序实施，已经取得阶段性成效。同时，自2024年“善治新吴”城乡社区治理创新示范项目评选启动以来，通过一对一项目督导、优化、提炼，包括鸿领善治一一鸿山社区储能计划等在内的6个项目已经初步入围。

编辑：涂传博 审编：马充