强基赋能、蓄能增效，普陀这里让社工培训有“知”又有“味”

社区工作者是社区建设的骨干力量，是推动基层治理持续深化的重要保障，为打造一支素质优良、敬业奉献、群众满意的社区工作者队伍，石泉路街道不断做深做实“泉”能社工培养计划，通过持续完善社工“六个一”递进式培养工作机制，筑牢“成长链”，瞄准“目标链”，让社工在培训中互相学习、互相借鉴，互相交流，切实提升培训实效。

“三大场景”筑牢“成长链”

打造“泉”能社工孵化器

为锻造一支“走下去能干、坐下来能写、站起来能讲、沉下来能想”的全能优质社工队伍，街道坚持“以训助学、以学提能、以能识人”原则，聚焦社工处置问题、提炼总结、沟通协商、统筹协调能力提升，创新“与岗位实践相结合”和“深挖个人内在潜能”的培训方式，细化培训内容，强化实操锻炼，练成过硬本领。

1“发表一次讲演”主动学

为让社工培训不再停留在传统模式下的“纸上谈兵”，走出“填鸭式”学习的局限，全面提升社工培训的参与度和主动性，通过引导社工发表一次讲演，激发社工在日常案例中提炼具有自身工作特色的社区工作方法的能力，提高社区工作综合素质。

2“走进一次实地”沉浸学

为给社工提供更多“走出去”“向外学”的机会，街道组织社工前往长宁区仙霞路街道等兄弟街镇开展实地教学，通过身临其境学习社区治理优秀案例，帮助社工开阔视野、拓展思路，将学习成果转化为推动社区工作提质增能的强大动力。

3“撰写一篇报告”深入学

为进一步强化培训成效，街道以“关注需求、着眼民生，聚力破局”为主要内容，鼓励社工运用在培训中的所学所得，充分结合个人岗位实际，撰写一篇报告，以学用的深度融合，实现从“被动学”到“主动学”的态度转变，从“浅尝辄止”到“学深悟透”的思想转变，让社工从培训中学到“真功夫”、掌握“硬本领”。

“三大机制”瞄准“目标链”

激活骨干社工蓄水池

为了给“靠谱石泉”建设积蓄中坚力量，街道建立完善重点突出、层次清晰、系统科学的社工培养评价体系，以“社工成长档案库”“星级社工评价体系”“培养骨干社工”三大机制为抓手，对社工实行多角度、多维度、多领域培养。一方面，对社工基本信息、日常工作表现、重点工作参与情况、个人成长情况等实行档案化管理，直观展现社工能力水平和工作状态。另一方面，依托“老书记工作室”平台，落实“老带新”“重点带教”“现场指导”等帮教措施，引导社工快速成长为精通政策语言、群众语言的社区治理行家里手，夯实社工队伍梯队建设。

下一步，街道将聚焦练就基层治理“多面手”，服务群众“飞毛腿”，破解难题“金钥匙”，继续探索“泉”能社工培养新模式、新路径，通过梯队式培养和职业上升导航，不断提升社工能力素质和职业认同，让社工队伍“向下扎根，向上成长”。

编辑：涂传博 审编：马充