“全科社工”是“五社联动”中的重要人才支撑,无锡市新吴区江溪街道以“选育管用”全链条持续推进“全科社工”新模式,聚焦社工工作职责、社区服务内容、居民群众需求等,创新“青苗工程”、提优“英才计划”,把原先多人负责、多头办理的工作方式转化成一门受理、全科服务的“溪心模式”。
精心招聘、选优配强,积蓄“青苗”力量
按照精简高效、科学合理的原则,率先制定社区网格员遴选计划,创新“全科社工”队伍“青苗工程”。针对专业知识和实务技能两大标准,将人员基本条件、政治素质、能力水平、工作表现作为主要考察因素,制定政策把握能力、专业知识能力、沟通交往能力、危机应对能力、团队协作能力、创新发展能力“六大技能清单”,累计遴选社工14人。搭建线上培训平台,加大宣传力度,动员“全科社工”积极参加社工证考试。截至6月底,街道持证社工共273人,为“全科社工”队伍拉起“新标线”,为社工队伍补充“新鲜血液”。
蹲苗历练、多元培训,培育“苗圃”成林
依托街道社工站平台,分层级、多形式持续开展“英才培训”计划,着力提升街道社工综合能力,全面推动“全科社工”队伍学起来、活起来、强起来。以“社创园+优秀社区”为站点模式,开启新手社工跟岗培训,建立跟岗社工交流沙龙平台,围绕社区条线事务、社区志愿服务、社区实践项目采取针对性辅导,108位社工培训顺利结业。灵活运用沙龙式、讲授式、研讨式、模拟式等多维度、多类型的方式方法,帮助社工适应新形势、拓宽新思路、创优新能力,组织各类专题培训25场,落实外出研学活动8场,覆盖3212人次,为街道“全科社工”思想“充电”、业务“补强”、工作“增能”。
健全机制、科学考评,严格“菁英”管理
持续推进“培训考试+制度约束+考核评价”的管理方式,抓实“理论+实务+服务”三方面,保持“全科社工”队伍强劲动能。鼓励街道社工参加“全科社工”理论考试和岗位技能考核,以960分钟的“云课堂”赋能社工培训,完成率达100%。加强首问负责制、一次性告知制、限时办结制等服务管理制度,严格“全科社工”考核评价制度,抓牢业务内容和日常工作两大板块,重点考察业务能力、工作效率、服务对象满意率、培训参与度等,将考核结果作为“全科社工”服务持续改进的依据,推动建立一支业务精通、素质优良的综合型“全科社工”队伍。
适才适用、激发风采,涵养“活水”生态
以“人尽其才、才尽其用”为用人导向,重视社工个人意愿、专业特长及发展方向,实施“全科社工”人才梯队计划,构建社工人才“蓄水池”。以“五社联动”为主题,举办街道社工节“樱你而来 绽放社彩”等系列活动5场,链接社会资源、整合多方力量、搭建展示舞台。以赛促学,以赛促行,依托“最强社工”实务技能大赛,开展个人赛、团队赛、辩论赛、设计赛等,展现社工风采、推进社区工作、提升社区治理,推动“全科社工”成长为掌握各项社区工作职业技能的社区“多面手”,增加一人多岗、一专多能的优势,高效助推街道“全科社工”队伍力量蓬勃发展。
编辑:涂传博 审编:黄琛博
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