“引培留用” 四举措推进呈贡社会工作人才队伍建设

近年来，呈贡区民政局党支部积极探索党建引领社会工作人才专业化、职业化发展路径，通过压实“引”“培”“留”“用”四举措，推动形成以社会工作相关专业学生、大学志愿者为基础，社区工作人员、社会组织从业人员为中坚力量，高校教师和高级社会工作人才为领军的三级社会工作人才储备发展模式。

完善制度机制，搭建服务平台

在“引”字上强源头

按照“党建引领、人才实践、机构推动、项目运作”的原则，围绕社工专业人才评选认定、激励奖励、信息录入、督导评价、服务参与等重点内容出台一系列专项政策，推进社工人才队伍规范化管理。构建了“区级-街道-社区”三级服务平台，搭建“1+6+N”社工服务体系，依托1个区级社会组织孵化基地做好统筹工作，确保各项社会工作服务规范化、常态化开展;联动6个街道社工站推进社会组织培育、社工人才挖掘、社区活动品牌培植等工作;依托N个社区社工站、社区自组织抓好需求调查、资源链接、人才招募、活动开展等具体工作，通过三级平台联动合作，强化社工人才的培养和引进。截至目前，呈贡区社会工作专业人才共有1200余人，其中持证社工399人，优秀社会工作人才30余人。

推进校地共建，创新育才模式

在“培”字上多创新

梯度化建立社会工作人才库、社会工作导师库、社会组织数据库、高校资源智力库等多个人才储备库，致力于推进社工人才专业化、梯度化、标准化的培养。加强社工人才培训指导，常态化开展社工考前培训、社区干部履职能力培训，并依托校地共建“社区治理微学院”，通过高校联动，开展主题培训、论坛沙龙、考察调研、外出参访、专家下基层等活动，丰富社工培训方式，努力提升社工专业素养。通过民主选举、面向社会公开招聘等方式组建694名专职社区工作者队伍，公开招聘人员以高校毕业生及持有社工证者优先，其中包含182名持证社工。创新开展呈贡区社会服务项目大赛，街道及社区“微创投”“云提案”比赛等，孵化26个本土类专业社会组织，356个社区社会组织，引进社会组织、社会企业50余家，提供120多个见习岗位和就业岗位，引入高校大学生团队20余支，培育高校志愿者核心骨干250余人，依托项目服务，汇聚社工人才培养资源。

强化专业提升，夯实激励保障

在“留”字上下功夫

联合印发《呈贡区专职社区工作者管理办法(修订)》，鼓励专职社区工作者持证上岗，落实专职社区工作者激励保障制度和奖励金发放，给予初级社工每月200元、中级社工每月300元的职级补贴以及加分奖励，通过“四级二十四档”职级核定，提高薪酬保障，提升社工人才工作积极性，进一步健全基层社工人才储备，努力建立资质、能力、待遇相统一的人才保障机制。推进基层工作人员规范化管理，联合印发《呈贡区社区工作人员规范管理工作指导意见(试行)》，针对区级下派社区49类人员进行规范整合，推动社区“大岗位”设置，提升基层服务成效。根据专业服务水平及工作成效，开展区级优秀社工类人才及品牌社会工作者评选，共评选出10名区级优秀社工人才和10名品牌社会工作者，其中2名社工人才入选区级优秀人才，进一步提升了社工人才职业认同感和荣誉感，让社工人才留得住、有干劲，共同推动呈贡区社会治理健康有序发展。

聚焦社会治理，促进五社联动

在“用”字上出实招

社工人才依托四届社会服务项目大赛，共实施政府购买服务项目118个，累计投入政府购买服务资金773.8万元，服务居民群众达13万余人次。项目涉及多个群体和多个领域，特别是社会救助、兜底保障领域，进一步满足了居民群众多元化需求，促进社区问题解决，提升社区治理成效。有效发挥社工在“五社联动”中的支撑作用，利用社工专业优势，将社区、社会慈善、志愿者团队、社区组织等资源进行整合，连续四年举办社工周主题宣传活动，2022年“社工周”活动评选了3家“品牌”社会组织、5个“品牌”社会服务项目、10名“品牌”社会工作者;提炼优化了6个基层社会治理微课堂进行宣传推广;2023年“五社联动”社工周在各街道累计开展爱在身边、社会帮扶在身边、专业服务在身边等三大板块，九个主题服务摊点宣传活动共6场，街道社工站建设督导及能力提升座谈会1场，拍摄“社工周”宣传视频1部，《说唱社工》快板宣传视频1部，近1500名群众参与。

编辑：涂传博 审编：黄琛博