东湖街道加强大望梧桐山片区“韧性社区”建设，赋能基层治理

目前，罗湖区深入贯彻落实党的二十大报告提出的“尊重自然、顺应自然、保护自然”的总要求，按照“绿水青山就是金山银山”的生态发展理念，正在大望梧桐片区打造“大梧桐生态融合区”，统筹生态保护、生态治理和绿色发展，塑造最具生态魅力的“鹏城绿心”。

罗湖区大望梧桐山片区位于罗湖区东北部、梧桐山北麓，设有大望、梧桐山2个社区，共下辖10个城市化小区，约占全区城市化小区的四分之一，总人口超过3.3万人。同时，片区还坐落着有近400年历史的“大望村”古村和深圳水库。

近年来，东湖街道党工委、办事处立足自身区位优势，聚焦城市化小区为主、外来人口占比大、城中村房屋数量多等显著特点，不断夯实片区治理基础，一体化推进组织、制度、队伍、保障建设，努力破解基层治理中的“堵点”“痛点”“难点”问题，为高质量发展补足短板、增添优势。

提升组织韧性

健全党建引领基层治理体系

为打造大望梧桐山片区特色的“一核多元”治理体系，增强“一核”的“主心骨”作用，深化社区“大党委”运行机制建设，大力提升社区党委的统筹和服务功能。

东湖街道联动“多元”，广泛发动企事业单位、股份公司、社会组织等单位以及本地居民、流动人口参与社区治理，社区党委对接区直相关部门，积极盘活党群服务中心、社康中心、长者服务站、司机之家、图书馆等阵地资源，统筹专业队伍建设，由社区党委统一指挥调度，提升社区一体化服务水平。为促进片区高质量发展，积极开展房屋统筹统租，以股份公司主导整合符合条件的居民楼栋，引入专业项目公司管理运营，在保证屋主权益的同时，加强管理优化基层治理单元。

提升制度韧性

完善平战结合高效转换机制

“制度韧性”是增强多元主体相互信任、协同配合、有序参与社区治理的重要因素。

东湖加强社区党群服务阵地“平急两用”建设，推进大望社区党群服务中心和梧桐山长者服务站修缮完善、提质升级，统筹学校、商业、公共设施等阵地资源，建设一批党群服务“微站点”，协同开展“安心行动”，精准结合居民需求，完善线上线下服务方式和渠道。建立场所运用“平战结合”机制，全面梳理片区内园区、厂房、学校等重点场所，明确联系人、联系方式、具体位置和容纳面积，形成《大望-梧桐山片区重点场所清单》，制定应急疏散路径示意图，完善重点场所管理制度，逐步完善应急避险场所建设，配套折叠床、被褥靠垫、方便食品、饮用水等物资，确保片区出现“三防应急”“突发险情”后，实现特殊重点人员“片区内转移、安置、保障”。

提升队伍韧性

建强社区治理服务队伍

为确保社区大事要事“件件有人应、事事有人管”，东湖建立了“街道领导班子成员包干到社区，街道党员干部包片到片区，社区党员包片到楼栋”三级包干责任体系。

不仅如此，若干支社区治理服务队伍的建立，为发挥党员先锋、文明创建、平安综治、网格管理、群众自治等阵地功能作用，常态化开展党员进社区联系服务群众提供了新的抓手。其中，大望社区探索“党建+网格”模式，将社区工作站14名党员分配至14个网格，开展“红色网格”试点工作，并依托3000余名以的士司机为主的湖南攸县籍居民集聚优势，建立流动党员志愿服务百人团，连续13年组织开展的士司机“爱心送考”“红马甲”党员志愿服务等品牌活动。积极发动居委会、股份公司、社会组织等多元主体参与社区治理，深化“党建+志愿服务”模式，根据年龄、职业等划分组建志愿服务先锋队，创新打造社区“志愿服务超市”，完善积分兑换等管理制度。

提升保障韧性

夯实社区综合治理基础

为增强党群服务阵地吸附力，进一步夯实“硬件基础”，提升城区品质大望、梧桐山社区，通过拓宽社情民意渠道、发掘人才资源、优化空间布局等措施，苦练“内功”。一是推进路权重构，积极推动片区交通专项规划编制，助推大望桥拆除重建工程;强化片区智慧交通管控引导，分步推进路权重构。二是优化空间布局，美化市容环境，推动实施雨污分流管网改造和管线下地等工程项目，进一步优化空间布局;推进社区道路、公园、广场提标升级改造，鼓励引导居民参与老旧居民楼外立面提升改造，美化社区市容环境。三是畅通片区微循环，优化片区立体车位配建，建立2个停车收费系统，规划建设电动自行车集中充电站，规范社区停车管理。

接下来，东湖街道将继续发挥基层党组织、党员先锋队“两个作用”，努力搭建社区治理“软硬”平台为基础支撑，大力发动党员群众力量，着力构筑城市化小区抗风险体系，建设“韧性社区”赋能基层治理，确保在日常社区治理和突发事件处置中做到组织动员有力、力量调度到位、资源响应及时、治理协同高效，打造城市化小区抗风险治理的“东湖样板”。

转载自http://www.sznews.com/news/content/mb/2023-04/14/content_30173783.htm

编辑：殷鹏晖 审编：AD