近日,东营经济技术开发区胜利街道聚焦“五社善动、四邻友好”,狠抓社会工作服务平台建设,创新“1235”社会工作服务体系,有效将为民服务沉在基层、落在一线,织密为民服务网。
“建设‘1’平台,依托组织支撑、阵地支撑、多点支撑,锻造治理‘支撑链’。“胜利街道工作人员说,据了解,胜利街道依托”1“平台撬动党建、民政、劳保、网格、物管等与社区治理、为民服务相关的部门职能,定期召开联席会议,明确项目共推、实事共办、资源共享工作机制,协同开展社区发展治理和服务;挖掘、链接、汇聚多方力量,整合党群服务阵地、便民服务中心、社工站(室)等空间阵地,高标准布局不少于5处一站式集成的社区服务综合体,形成“基本公共服务+基本生活性服务+社区特色为民服务”的社区为民服务功能业态,原本零散分散的阵地资源和服务资源得到有效整合;挖掘、链接、汇聚多方力量,整合党群服务阵地、便民服务中心、社工站(室)等空间阵地,高标准布局不少于5处一站式集成的社区服务综合体,形成“基本公共服务+基本生活性服务+社区特色为民服务”的社区为民服务功能业态,原本零散分散的阵地资源和服务资源得到有效整合。
通过发起社工人才“种子计划”,对承接社工站(室)项目的持证社区工作者和社会工作专业人才重点培育、多点赋能打造专业社工赋能载体。制定《胜利街道社会工作站(室)管理办法》,依托社工站(室)项目化运作,打造专业社工实践载体明确以项目化方式开展儿童、为老、社区治理、慈善公益等社会工作服务,通过项目评审给予微资金扶持,引导驻站社工在练中学、在学中练,年底评选一批优秀社工项目和品牌,让“一站(室)一项目一品牌一特色”成为共识,涌现出新和社区“湿地守护者”、广利港社区“童心归港”留守儿童关爱等26个特色社工品牌项目。
“小区(网格)社工点建设着眼小优精全特色,发挥持证网格员、红楼长、社区社会组织成员、志愿者为主体的社工互补功能,他们既是信息收集员,又是政策宣传员,还是为民服务员,成为社工站(室)的“眼”和“脚”,真正把社会工作服务延伸到离群众最近的地方。”胜利街道翠湖社区工作人员说。据悉,胜利街道围绕社工站行政性服务、福利性服务、社会化服务三大主要职责,在街道社工站配备专业驻站社工,做好专业引领、业务指导。大力推广“助人自助”社会工作服务理念,塑建“社工+志愿”模式,实现社区服务靶向施策、精准快捷。
“‘5’联动即以社区为平台、社会工作者为支撑、社区社会组织为载体、社区志愿者为辅助、社区公益慈善资源为补充的五社联动。”把社会工作服务平台作为联动五社力量、整合社会资源的综合性为民服务平台,让社工站(室)成为资源链接站、服务供给站;依托社工站(室),不断培育和发展社区社会组织、志愿服务组织,以社工项目凝聚组织、以组织发展推进项目,现已备案343支社区社会组织和140余支志愿服务组织,协助开展社会工作服务项目200余场;成立街道级社区慈善基金和14支社区微基金,以项目化众筹、点对点扶持、多元化募集等方式解决社会工作问题,现已落地“转角遇到爱心椅”“关爱渔港留守儿童”等项目10余个,累计募集社会资金100余万元,服务居民5000余人。通过深化“五社联动”,提升社区治理综合效能,强势助力“人人有责、人人尽责、人人享有”的社会治理共同体建设。
下一步,胜利街道继续深化“1235”社会工作服务体系,锻造社区治理“数字链”切实提升社区治理质效,打通为民服务“最后一公里”。
转载自https://www.163.com/dy/article/I0A4F7BI0514R9KU.html
编辑:殷鹏晖 审编:ztt
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