社区团购之后，“社区”将迎新一轮红利，未来5-10年都是趋势！

面对线上流量枯竭的危机，互联网平台找到了最佳的突破口：社区团购。

由于社区团购经营的品类属于是高频+刚需的产品，所以可以通过线下为互联网平台带来源源不断的流量。

因此，2020年互联网大战在社区打响，社区团购成为巨头的必争之地。

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从整个经营层面来说，社群团购模式不但可以为互联网平台带来流量的突破，也能够降低成本，提升效率。

互联网平台能够以社区生活的刚需，用生鲜满足人们的高频消费，扩大平台的边界范围，打造更大的生态平台。

从而能够给平台带来更多的用户，信息、数据，在资本市场获得更多筹码，在竞争机制中占领上风。

其次，社群团购则能够以C2B模式，以团长为经营个体，社群为经营场景，用团购的方式驱动社区用户消费。

先有C端用户产生需求订单，再有企业组织采购或者生产，可以降低经营成本，减少库存风险。

相当于，平台只需要做好供应链与赋能，不需要开一家店，就能以社群团长为经营体，获取连锁零售的效应。

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当互联网巨头、资本介入后社群团购的商业模式就变了。

为了更快地圈钱、占领市场，资本无所不用其极，开始烧钱补贴，恶意扰乱市场秩序。

市场监管部门早已看出社区团购对市场的危害，所以在近日对5大社区团购平台开出了650万的罚单。

不过，社区团购的模式是好的，当巨头被罚，恰巧能够给普通人带来更多发展机会。

未来，我们可以在社区团购的基础上，优化商业模式，以社区为中心，社群为营销场景，做社区+社群的电商模式。

社区与社群都是离人最近的，是最容易引流、圈粉、产生交易的。

现在每个小区几乎都有3000人以上，那么以社群把有相同需求的人聚集在一起，就能根据人们的需求提供解决方案。

不同于社区团购，传统电商、社群电商、以及实体店。

社区+社群电商、不但可以销售生鲜果蔬、同样也能够销售熟食、服装、母婴用品等多种品类的商品。

对比电商来说，社区+社群电商模式，则能够以社区100-300米的范围，与社群人群产生信任感，以社群建立互动、交流。

其次，传统的社群电商，虽然能够以共同兴起作为连接点，以社群作为经营场景，但无论是社群成员之间，还是成员与经营者之间，都没有熟悉的感觉。

而社区+社群电商则不同，相当于在小区群的基础上，建立了一套商业体系。

社群成员都是一个小区的，不但可以在线上交流互动、也可以在线下聊天沟通。

从这个角度去分析，未来只要在社区经营好社群，不需要开店，一样可以做生意。

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在传统的经营模式中，做生意需要先开店，进货，然后才能消失赚差价。

在新个体时代，则是先圈人，然后根据人的需求提供商品、服务以及解决方案。

每个普通人都可以在自己小区，以人为中心建立社群。与建小区群不同，社区+社群电商，需要根据人群定位，以地推的方式去圈人。

比如，我们人群定位的目标是宝妈人群，则可以用育儿交流、母婴交流等社群作为主题，把同小区的母婴相关人群吸引到群里。

然后，每天在群里讲解母婴知识、育儿知识增加社群的价值，帮助群里的成员解决问题。

在此基础上，可以在群里推荐折扣优惠券、新品上架、为成员提供商品服务。

那么，看到这里有些朋友可能会说，现在实体店、商场、电商平台那么多，小区的人群，为何要买我们的产品呢?

上面举例的这几种商业形态，都有很高的运营成本，需要租金、推广费等，所以销售的商品性价比都不高。

而社群电商的运营机会不需要任何成本，因此可以让利给消费者。

编辑：师丽捷 审编：GJL