“广州地铁”飞驰在乡村振兴大道上

慈善公益报(张迎迎)2022年10月，历时不到一年，贵州省毕节市水菁小学竣工落成，教学大楼、文体设施焕然一新，成为山窝窝里的一道“靓丽风景线”，当地干部、师生称赞其为“地铁速度、地铁质量”。今年4月，该校入选“教育部乡村温馨校园典型案例学校”。

作为国有企业，“广州地铁”一直秉持“发展成果，与民共享”，经营企业，回馈社会。自2005年以来，“广州地铁”先后帮扶5省10地4镇(乡)20村，累计投入帮扶资金5483.79万元，以及先后派出驻村(镇)干部24名、援疆干部2名。在“广州地铁”的帮扶下，这些地区都实现了致富奔康。

毕节乡村教育基础设施焕然一新

对于如何推动帮扶工作，“广州地铁”集团党委组织部副部长陈瑜表示，近年来，“广州地铁”致力推动帮扶地区产业、人才、文化、生态、组织全面振兴，尤其在产业上搭建结构性、多渠道、多元化的帮扶路径，既巩固当地固有的种、养、林等传统产业，又引入互联网电商、农业科技、非遗文创等新兴产业，让乡村实现可持续、高质量发展。

从小山村奔向国际舞台

2018年，毕节市猪场乡的蜡染刺绣专业合作社，在“广州地铁”的扶持下步入正轨，而此前该合作社仅是一家产品比较单一、销路有限、效益不太好的传统作坊。为了解决这些困境，“广州地铁”因地制宜，对症下药。首先在产品研发上，“广州地铁”利用自身人才、设计、营销、宣传等资源，结合毕节、广州两地的风土人情，把非遗元素和地铁元素融合在蜡染之中，开发环保袋、雨伞、水杯、口罩、飞盘等几十种新产品;其次在销售渠道上，“广州地铁”将蜡染产品纳入包括“广州地铁博物馆”“优选商城”等在内的地铁“853”消费平台进行销售，受到广大地铁员工和广州消费者的青睐，该合作社全年营业额超过300多万元。2021年，在“广州地铁”的大力推动下，蜡染雨伞在130届广交会上成功“出圈”，不仅受到广州市委领导的肯定，还成为广交会的指定用伞。对此，陈瑜表示：“有了官方的认可，我们把这个产品做下去的信心更大了。”

“消费帮扶号”专列一角

随着蜡染产业的蓬勃发展，当地农户实现了“挣钱顾家两不误”。与此同时，“广州地铁”还跟毕节蜡染合作社统一思路，将一大部分销售的利润返还到当地的学校改造、农村基础设施建设当中，让乡村学校、道路、村舍等焕然一新。

除了毕节的蜡染，“广州地铁”还打造出包含梅州“六窝土鸡”、油茶、金柚、鹰嘴桃、食用菌在内的“地铁帮扶产品库”。目前，“六窝土鸡”等产品更是获得广州精准帮扶综合服务平台等10多个帮扶馆的认证、入驻。同时，当地农业企业、农民合作社也成了广州消费帮扶联盟成员单位的固定供应商。

组团帮扶 可持续帮扶

“驻镇帮扶不是来走过场的，哪天工作队撤了，一旦让农户养成依赖的习惯，产业的未来如何生存和发展?”对于这一问题，“广州地铁”驻梅州市蕉岭县广福镇帮扶队队长裴敬中在经过长期反思与探索之后发现，在“组团帮扶”上，如果能够充分挖掘组团单位的资源优势，将有利于保持帮扶产业的持续性。

2021年7月，在驻村初期，裴敬中和他的队员们就面临数万斤鹰嘴桃滞销的难题。他发动帮扶单位、当地机构，往返广州市梅州市两地联系商户、对接市场，一周时间内全部销完，为果农送去了“及时雨”，让农户“心头大石落了地”。

进驻后，裴敬中和队员们发现，不管是鹰嘴桃还是食用菌等农作物，都长期面临病虫伤害、加工困难等难题。组团单位迅速联合行动，协调广东省农科院、广州市科技局科研技术资源，开展针对鹰嘴桃病虫害综合防控的研究以及食用菌低碳优质生产关键技术的研发等，组织龙头农业企业推进产品分级、包装、追溯标准化。在突破这些难关之后，当地的鹰嘴桃、食用菌的产量和质量得到了飞跃的提升。

为了扩大这些农产品的知名度，裴敬中借助“广州地铁”的“五专”(专列、专站、专馆、专柜、专区)平台和各组团单位，扩大对当地农产品的宣传，以此构建面向全广州市、辐射全省乃至全国的推介网络。除此之外，裴敬中调配多方力量拓宽当地农产品的销售渠道，比如通过直播带货等电商渠道。

对于这些努力，裴敬中表示说：“我们充分发挥组团单位的资源优势，打造一个可复制、可推广的产业帮扶典型。而消费帮扶不是长久之计，我们要通过智力帮扶、技术支撑，促使当地特色农产品规模化、市场化，从品质走向品牌”。

不过，在陈瑜看来，“组团帮扶”依旧处于起步探索阶段，需要形成更完善的模式、更有效的合作机制。在未来乡村振兴的帮扶工作上，陈瑜表示：“我们希望未来能够从产业、人才、文化、生态、组织各个领域一起能够发力，帮助当地实现自主造血的良性循环。”

夯实基础 走向未来

2021年4月13日，在察看毕节市水箐小学重建进度期间，“广州地铁”帮扶干部收到一封“突如其来”的感谢信：“叔叔谢谢您，是您帮我们建筑学校，让我们有了玩耍的地方，我们十分开心快乐，真很感谢您。”

此信是该校在读学生张馨允自发写下，自发送到帮扶干部的手中，校长和老师都不知情。

“帮扶工作组的同事们看了这封信，心里也陡升起奋进的动力，能为这群孩子们创造美丽的生活，再苦再累都值得。今年，我们又帮助当地建成了倮保鸠幼儿园和倮咪营小学，播下更多希望的种子。”陈瑜说。

毕节水箐小学成为当地靓丽风景线

为了更好推动帮扶工作，不辜负孩子们的希望以及乡亲们的期盼，“广州地铁”专门打造强有力的组织结构——不仅整合全集团力量、联动外部力量搭建“大帮扶”工作体系，协调一致推进帮扶工作，还在资源配置上，构建“领导小组是司令部、专责小组是指挥所、驻镇工作队是尖刀连、驻镇/村干部是排头兵”的4级组织架构。

同时，实行党委书记挂帅、党委领导主管、党委组织部协调推进、各职能部门联动支持、专责小组具体落实。不仅如此，“广州地铁”还调动集团审计、设计、产业、工程等各专业力量，组织到现场开展督导、勘测、指导，为项目谋划、实施提供强有力的支持。

与此同时，“广州地铁”也在不断扩大帮扶“朋友圈”，积极联动上级主管部门、兄弟单位、上下游企业和帮扶地区相关主体，打造独具地铁特色的“红色羊角帮扶共同体”：与广东省农业农村厅共同打造消费帮扶“荔枝专列”，与广州市协作办联合举办“农特产品品鉴会”，与广州市科技局、广州市科协、广州大学、梅州市广福镇携手推动“10村一居委支部共建”，与白云电器、佳都科技联手捐建乡村学校……通过以上多种方式夯实帮扶基础，促进帮扶对象持续增收，为乡村振兴注入活力。

本文图片由广州市慈善会提供

编辑：卜元 审编：WX